1.Wer bist Du und wie genau bist du dazu gekommen, dass Du jetzt Existenzgründer schulst und berätst?
Als erstes habe ich meine Ausbildung beim Finanzamt gemacht um dann mein Grundwissen mit einer weiteren Ausbildung beim Steuerberater zu verfestigen und so eine komplette Grundlage für eine gute steuerliche Beratung zu haben. Nach einigen Jahren im Rahmen der steuerlich beratenden Tätigkeit bin ich in die freie Wirtschaft als Buchhalter bzw. Controller gewechselt.
Seitdem habe ich viele Schulungen im Bereich, Rhetorik, Verkaufstraining sowie fachspezifische Seminare besucht um mein Wissen zu stabilisieren und zu erweitert.
Seit 2006 habe ich dann meinen Traum von meiner Selbstständigkeit, in der ich anderen mit Rat und Tat zur Seite stehen kann verwirklicht.
Aufgrund der Firmenbetreuungen, die ich durchführe, ist offensichtlich geworden, dass der Bedarf an Schulung und Beratung, um eine Firma gut und langfristig zu führen, in der heutigen Zeit immer wichtiger geworden ist.
Mein Fabel gehörte schon immer der Schulung!
Also: Bedarf erkannt – Bedarf angefangen zu schulen!
Durch ein auf Sie abgestimmtes Coaching kann ich Ihnen somit eine gute Grundlage mit auf dem Weg geben, um zukünftige Fehler schon im Vorfeld zu vermeiden oder aber zu erkennen und abzustellen.
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Ihre Stärken – zu unterstützen!
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Nicht erkannte Energien – zu motivieren!
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Ihre Schwächen früh genug erkennen – und zielsicher ausbalancieren!
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Und somit Ihre Kompetenzen zu steigern!
2. Was genau sind die Sorgen und Probleme der Teilnehmer die Deine Seminare besuchen?
Oft sind an erster Stelle, viele Selbstzweifel, Ängste ob alles klappen wird und die finanzielle Sorge. Die Sorge, wie komme ich an Kunden, und das es auch bleibende Kunden werden.
Wie finde ich meine Preiskalkulation um am Markt bestehen zu können?
Wie kann ich Probleme umgehen und Verträge richtig einsetzen oder Auftragsbescheinigungen schreiben?
Besonders große Sorge besteht bei Behördengängen auf „unbekanntem Boden“ (Bank, Finanzamt, Krankenkasse, Gemeinde, usw.).
Manchmal ist es auch die Problematik die Gedanken nicht bündeln zu können, d.h. nicht zu wissen, was das eigentliche Ziel ist.
3. Wie machen sich diese Probleme bemerkbar?
Unsicherheit gegenüber dem Kunden: Sind meine Preise reell, oder muss ich runter gehen um den Kunden zu binden? Wie macht der Wettbewerber das? Das geht doch gar nicht.
Wenn diese Grundunsicherheit vorhanden ist, merkt man es in vielen Positionen:
- Unsicheres Auftreten
- Nervosität
- Über Schwachstellen wegsehen
- Keine Neukundenakquise
- Bankgespräche werden verschoben
- Die Buchführung wird dann oft erst am Ende des Monats gemacht
- usw.
4. Was sind die 3 wichtigsten Anforderungen die Deine Teilnehmer an das Existenzgründerseminar stellen?
- Sicherheit
- Unterstützung
- klare Zielvorgaben
5. Was ändert sich für Deine Teilnehmer durch den Besuch des Existenzgründer-Seminars
Nach dem Seminar bedanken sich viele, weil Sie die Situationen, die sie selbst betreffen viel klarer sehen. Hier nur 5 Beispiele:
- Den Businessplan viel intensiver und vor allem mit Hilfe anzugehen
- Das eigene Ziel klar erkannt zu haben
- Die finanziellen Fragen vor der Selbstständigkeitsaufnahme wirklich zu klären
- Besonders bei Fehlern, sofort Hilfe durch einen Coach anzunehmen
- Viele Unsicherheiten und Ängste durch gezielte Informationen in Schach zu halten bzw. abbauen zu können.
6. Was unterscheidet dein Seminar von anderen Anbietern in der Region?
Vorab vielleicht Bekanntes:
„Wenn die Zuhörer schlafen, sollte man den Lehrer wecken“
Unter diesem Motto – und aus den selbst besuchten Seminaren – ist mir dies eine Warnung.
Daher habe ich das Ziel, dass niemand einschläft!
Erreichen möchte ich das unter anderem beim Seminare mit folgenden Zielsetzungen:
- lebendige Kurzvorträge, die die Teilnehmer mitnehmen
- Rollenspiele zum Verständnis
- Die Gründer können durch Diskussionen und Gespräche, Gruppenarbeit selbst wichtige Punkte herausarbeiten
- Spezielle Fragen werden im Seminar oder falls nötig auch danach beantwortet
Qualität und das echte Interesse am Gründer sind meine Zielpunkte in jedem Seminar.